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采购员需具备的能力
采购员应具备的能力
优秀采购员必备能力要求 在传统思想里，采购就是拿钱买东西，其目的就是以最少的钱买到最好的商品。然而， 事实并非如此， 随着市场经济的发展，技术的进步，竞争的日益激烈， 采购已由单纯的商品 买卖妆展成为一种职能，一门专业，一种可为企业节省成本，增加利润，获取服务的资源。 采购也不是一种轻松的工作，需要较高的专业技能和谈判技巧。 采购不仅是价格问题，而且大部份不是价格因素，更多的是品质水平，品质保证能力， 售后服务，产品服务水平，综合实力等等。有些东西看起来买得很便宜，但经常维修，经常 不能正常工作，就大大增加了使用成本，如果买的是假冒伪劣商品，就会蒙受更大的损失。 采购就是通过交换获取物料和服务的购买行为， 为企业经营在合适的时间、 地点、价格 获取质量、数量合适的资源。 因此，作为采购员，从根本上看，应具备以下能力： 1.成本意识与价值分析能力 采购支出是构成销货成本的主要部份，因此采购人
采购员的绩效考核
采购人员都有哪些绩效考核指标 2016-01-07 1 价格与成本指标 采购的价格与成本指标包括参考性指标及控制性指标。 参考性指标主要有年 采购总额、采购人员年采购额及年人均采购额、 各供应商年采购额及供应商年平 均采购额、各采购物品年度采购基价 (也称预算价或标准价 )及年平均采购基价 等。它一般是作为计算采购相关指标的基础， 同时也是展示采购规模， 了解采购 人员及供应商负荷的参考依据， 是进行采购过程控制的依据和出发点， 常提供给 公司管理层参考。 而控制性指标则是展示采购改进过程及其成果的指标， 如平均 付款周期、采购降价、本地化比率等。列举如下： (1)年采购额 年采购额包括生产性原材料与零部件采购总额、非生产性采购总额 (包括设备、 备件、生产辅料、软件、服务等 )、原材料采购总额占生产成本的比例等。其中 最重要的是原材料采购总额， 它还可以按不同的材料进一步细分为包装材料、