精品文献
采购员招标策略
采购员岗位职责-采购员岗位上
采购员岗位职责 岗位名称： 采购员 直接上级： 公司经理 负责对象： 物料的采购、供应 岗位目标：通过对采购过程进行有效控制， 严把物料、包装、品质、价格、数量、交 货期，从而采购公司所需产品，确保满足公司运营的需求，并能熟 悉和掌握分管的各种物料名称及性能。 岗位职责： 1． 严格遵守公司的各项规章制度和有关规定，努力提高自身的业务水平，树立为生 产服务的观点。 2． 负责对现有的供应商资料进行整理，归档，定期联系，建立供应商名册。并对供 应商进行品质，交货期，价格，服务，信用等能力的评估，确保供应渠道畅通和 安全。 3． 根据公司的生产需求，从系统中的采购申请单下推采购订单。并以传真或邮电的方 式通知各家供应商，要求其对订单上的采购数量及交货日期等相关信息进行确 认。待供应商确认回传公司后，需要对采购订单进行存档保存。 如果供应商对订单的交 货时间或数量等相关信息存在疑问，需要更改采购
采购员业绩考核表
序 项目 绩效评价标准及办法 权重 7 1、根据公司生产的需要开发和维护供应商，每个原料的供应 始终保持 2-3家， 8 2、对供方供货业绩进行跟踪，及时处理业务关系，如因供货关 系处理不当，造成供应不及时延误交货 9 3、建立完整的供应商企业信息及其供货记录（含业绩评定） 4、根据月材料需求和生产任务组织采购，因原料供应 不及 时，延误交货 2、在保证供应生产的同时，按月材料需求合理控制库存 5、办公用品及其他非生产材料在相关部门申请采购后二周内到 货 6、采购物质进厂时，通知质量部门进行验证，如发生未经验证 进入仓库或车间现场， 7、根据采购规范质量要求组织采购 8、及时按要求在不合格判定之日起一周内处理完进行不合格材 料（含退货） 9、因 原料质量问题造成顾客批量不合格投诉或退货资 10、供货价格：按公司的采购价格控制指标或年度合同给定价 格要求控制 11、应付资金 ：在保证