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采购招标监督管理报道
供应公司物资采购招标监督管理实施细则
华亭煤业集团公司物资采购招标监督管理实施细则 第一章 总则 第一条 为了加强物资采购招标监督管理， 保障招标人和投标人的 合法权益，强化企业内部管理监督机制，提高企业效益，加大从源头上 预防和治理腐败力度，根据《中华人民共和国招标投标法》 、《中华人民 共和国招标投标法实施条例》 、《华能甘肃能源开发有限公司招标监督管 理暂行办法》（华能甘监发〔 2012〕2 号）以及华亭煤业集团公司有关物 资采购招标管理的规定，制定本《细则》 。 第二条 本《细则》适用于华亭煤业集团公司设备、材料、配件采 购招标。 第三条 华亭煤业公司公司物资采购招标应遵守国家和上级有关招 标的规定，接受华亭煤业集团公司监察部门和供应公司监察部门的监督。 第四条 华亭煤业集团公司监察部门和供应公司监察部门行使物资 采购招标检查监督职能。 第五条 华亭煤业集团公司进行设备招标、大宗材料招标活动时， 邀请集团公司监察部门及
加强采购招标管理,降低采购成本
加强采购招标管理,降低采购成本
随着我国的经济在不断的发展,越来越多的企业和单位出现在市场竞争中,面对如此大的竞争压力,如何在这种压力下提高企业的自身发展是我们当下优先要做的。对于铁路施工市场来说,想要提高自身的竞争力最重要的就是加强企业自身的管理能力,特别是对企业中的工程项目成本管理,在进行一个工程项目的时候其采购物资所需的花费管理一直是有待解决的问题,只有将这一环节管理好才能帮助企业进行更好的发展。本文主要通过目前企业施工的时候,采购和供应的过程中出现的问题进行发现和解决。