精品文献
长板里
“木桶原理”中的——短板理论和长板理论
“木桶原理”中的——短板理论和长板理论 以前有一个著名的木桶短板理论大概的意思是：一个木 桶，能装多少水，并不取决于最长的那块木板，而取决于最 短的那块木板，想装得更满，必须补齐短的那些木板。 在 工业化时代，这个木桶短板理论的确非常有效。但是在全球 互联网的时代，这个理论实际早已破产。伟大的公司也不必 每块板都强今天的公司实在没有必要精通一切，如果财务不 够专业，可以聘用比自己更有优势的会计师事务所；如果在 人力资源上欠缺，可以聘用猎头或者人力资源咨询机构。市 场、公关如果是短板，有大量的优秀广告和宣传公司为你度 身定做；同样的还有法律服务、 战略咨询、员工心理服务⋯⋯ 所以今天的企业发展已从遵循短板原理，变成了恪守长板原 理——当你把桶倾斜，你会发现能装最多的水决定于你的长 板（核心竞争力） ，而当你有了一块长板，围绕这块长板展 开布局，你将赚取更多利润。事实上，当代的公司只需要有 一
韩正在申通地铁集团调研时强调补好短板、做优长板
韩正在申通地铁集团调研时强调补好短板、做优长板
2017年3月22日,上海市委书记韩正在申通地铁集团进行调研。据统计,上海轨道交通运营里程已超过600 km,2016年上海地铁全路网共运送乘客33.97亿人次,日均客流928万人次,轨道交通客流占公共交通客流达到50.73%。2017年3月17日,单日最高客流达1 179万人次,创历史新高。下一步,申通集团将按照轨道交
