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存货管理对企业的意义
浅论房地产企业的存货管理
浅论房地产企业的存货管理
存货作为房地产企业的重要资产，加强存货管理是房地产企业健康发展的重要保证。本文主要从企业存货管理在企业管理中的重要性着手，对企业存货管理现状进行了分析，探讨提高企业存货管理的措施，力图实现企业存货管理的有效运作，确保企业持续、稳定的发展。
存货管理规范
企业内部控制具体规范——存货 第一章 总 则 第一条 为了引导企业加强对存货的管理和控制，保证存货的安全完 整，提高存货运营效率，保证合理确认存货价值，防止并及时发现和纠正存 货业务中的各种差错和舞弊，根据《会计法》、《企业内部控制规范——基 本规范》以及国家有关法律法规，制定本规范。 第二条 本规范所称存货， 是指企业在日常活动中持有以备出售的产成 品或商品、处在生产过程中的在产品、在生产过程或提供劳务过程中耗用的 材料和物料，主要包括各类材料、在产品、半成品、产成品、商品等。 企业代销、代管存货，委托加工、代修存货也适用于本规范。 第三条 企业在建立并实施存货内部控制制度中， 至少应当强化对以下 关键方面或者关键环节的风险控制，并采取相应的控制措施： （一）权责分配和职责分工应当明确，机构设置和人员配备应当科学合 理； （二）存货请购依据应当充分适当，请购事项和审批程序应当明确； （三