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创建优质工程奖励相关文件
优质工程奖励办法
第一节 优质工程奖励办法 按照集团公司制定的优质工程奖励办法的规定办理（集团相关管理制度 79-80 页）。 1. 目的 为了贯彻落实集团公司工程质量创优规划，实施公司品牌战略，制定本 办法。 2. 范围 本办法适用于集团公司总部及下属子分公司。 3. 工作内容 3.1 获市优质工程奖， 由子分公司按该工程工作量的 1-2‰奖励项目经理部。 3.2 获省、部优质工程奖，由集团公司按工程工作量的 2-3‰奖励子分公司， 子分公司按该工程工作量的 4-6‰奖励项目经理部。 3.3 获湖南省“芙蓉奖”的项目，奖励标准增加 1‰。 3.4 获“国家银质奖”的项目，由集团公司按工程工作量的 4-7‰奖励子分 公司，子分公司按该工程工作量的 6-8‰奖励项目经理部。 3.5 获“国家金质奖工程”的项目，奖励标准增加 2‰。 3.6 获国家优质工程（“鲁班奖”）的项目，由集团公司按工程工作量的 6-10
优质工程创建措施
河南省淇河盘石头水库坝下区域整治及水土保持项目 合同编号 PST/JS-107 优质工程创建措施 中国水电基础局有限公司 盘石头水库坝下整治及水土保持项目经理部 我们保证实现合同规定质量目标，保证工程质量合格，提出如下创优措施。 （1）建立创优领导小组，明确创优责任制。实行工程施工全过程的质量目 标管理，把工程的质量总目标分解成工序工程质量目标， 并将其落实到人， 在施 工过程中，各项工作都必须以 “质量目标”为中心，实施全面的；全过程的管理， 把各方面的管理工作转到“质量第一”的轨道上来。 1）创优工作由项目经理部创优领导小组负责，安全质量监查工程师负责日 常事务工作。 2）作业队负责人，为该作业的创优负责人，并把创优任务落实到工地，分 解到基层作业班组。 3）各级业务部门要按照责任制及业务范围，对创优活动制定相应措施，实 施细则及检查考核标准，并贯彻执行。 4）项目经理部、各施工队要绘