精品文献
材料的管理方案
材料设备的管理方案
5.4 材料设备的管理方案 5.4.1 甲供材料的申请 5.4.1.1 甲供材料设备应按图纸及定额规定的损耗率作为该工程甲供材料设备的总控制量。施工班组按工 程进展情况，分阶段提交各种材料的总量计划。如由于图纸变更引起甲供材料设备的变化，施工班组应协 助项目部以书面形式向甲方申请，由甲方审核后追加或减少甲供材料设备材料数量。 1.1 施工班组于工程进场时须报总量统计表， 同时于每月 10日提交下月需求计划予项目部确认， 由项目部 报甲方后，由甲方负责统一招标采购，计划单中应包括材料设备的品种、名称、规格、型号、数量、供货 日期、供货地点、已累计供应数。计划申请单一式四联签字盖章后，报项目部、监理、业主合约部、业主 工程部各一份。 5.4.1.2 项目部根据施工班组提交的材料申请计划单要求供货商及时送货到需求地点。甲供材料设备 7 天 内到场视为正常；超过 7 天到场，项目部应提前通知施工班
火工材料管理方案
外环河综合治理工程陈台子泵站扩建工程 （合同编号： WHHCTZBZSG/HT-2015-01 ） 火工材料的管理制度 编 制： 审 核： 批 准： 天津振津工程集团有限公司 外环河综合治理工程陈台子泵站扩建工程施工项目部 2015年 12月 火工材料的管理制度 为加强项目管理，确保施工过程中的安全，特制定出火工材料的 管理制度： 一、控制目标 火工材料保证采购正规，运输安全、保管妥当、领用记录，使用 安全的制度要求规范控制。 1、 火工材料的购买和运输 火工物品的购买、由项目部物资部门负责 火工物品，必须到正规的经销部门购买。 火工物品的运输，押运由采购单位负责组织。 （一）、运输火工物品，运输车辆符合安全规定，按指定路线行 驶。 （二）、运输过程当中严禁吸烟见明火，运输车必须配备灭火器 材。 （三）、运输火工物品到现场库房，由负责运输的人员向库房保 管员办理交接、清点、入库手续，禁止无