精品文献
测量积分管理制度
培训积分管理制度
一 设置培训积分目的 培训积分主要是鼓励员工对工作中发生的事情做及时记录总结分析，以及对员工在公司 培训中做出的贡献的一种奖励政策，把零散的贡献积累起来，利于连续性地记录并进行集中 奖励。 二 积分用途 公司统一在年底进行积分统计清算，员工可以根据自己的积分情况进行兑换，兑换奖品 为专业健身设备、各类健身班以及各类培训讲座。（培训讲座可以根据员工需求由办公室统 一联络。积分可以逐年累积。） 培训管理制度 第一章、总则 一、目的：促进公司员工学习，不断提供员工整体素质，建立优秀的团队； 二、原则： 1、系统性 :全方位考虑公司对人才的需求情况及员工的职业发展； 2、主动性：鼓励员工自学及参加各种提高性培训 3、阶段性：根据不同层级对培训要求不同 三、职责：人力资源中心 /行政人事部负责培训计划的制定、实施及受训者学分 管理工作的主导（包括：评定学分、统计各员工所积学分，并负责颁发相应证 书）
“三违”累积积分管理制度
“三违”累积积分管理制度 为认真落实“安全第一、 预防为主、综合治理”的安全生产方针， 有效遏制“三违”， 促进矿井安全生产持续稳定健康发展， 结合公司 实际，特制定本办法。 一、适用范围 本办法适用于全公司在岗全民、集体职工、从业青年。 二、规定 （一）对“三违”人员实行累计积分考核 1、每月对“三违”积分最高的区队管理人员一名、班组长二名、工 人三名，在月度班组长例会上给予通报批评， 对“三违”人员按比例 最高的单位给予主管领导通报批评。 2、季度内因个人“三违”累计积分 25分的，给予全公司通报批评并 井口喊话三天。 3、半年内因个人“三违”累计积分达 50分的，学习培训半个月，学 习期间按照济宁市最低工资标准支付生活补贴， 学习培训结束考试合 格后，回原单位，由原单位签订帮教合同交安监处。 4、一年内因个人“三违”行为累计积分满 100 分的，学习培训一个 月，学习期间按照济宁市最