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测量监理年度工作总结
工作总结-监理年度工作总结
监理年度工作总结 一年来，在城投集团领导英明的委托、信任和正确大力支持下、公司领导的帮助 下和监理部人员的共同努力下，基本圆满的完成了相应的监理工作任务， 现将本年度 的工作情况简要总结报告如下： 一、 工程概况 二、项目监理部工作总结 项目监理部结合本年度工程的实际情况对工程质量控制、进度控制、安全管理、 组织协调方面进行以下总结。 依据监理合同规定的监理范围和控制目标，并结合考虑监理人员的年龄层次，专 业水 平等条件，由总监带头，其他成员积极配合，共同开展榆林市档案馆工程的监理 工作。 根据监理规划细则的要求，项目部在总监理工程师的主持下订立了监理例会制度， 监 理人员岗位责任制，旁站监理制度，文件归档管理制度，交接班制度，并将各项 制度上墙公布，督促所有的成员努力工作，为公司尽职尽责。 三、监理部的工作方法及原则 总监理工程师要求各专业监理工程师从工程建设项目实际出发，以贯彻落实有关
推荐总结-监理公司年度工作总结
可编辑下载，如有帮助，请下载，多谢！ 监理公司 2012 年度工作总结 2012 年监理公司在住建局的正确领导下，在局领导和相关 部门的关心支持下，以质量效益为核心，以强化管理为手段，坚 持“全方位面向经济建设、服务公路市场主体”的经营方针，珍 视机遇，与时俱进、同心同德、团结奋进，各方面均取得了较好 的成绩。公司以“团结、诚信、创新、高效”为企业理念，高起 点、高标准对企业创新管理，使监理公司在 2012 年开辟了新的 局面。 一、 2012 年工作的回顾 1、经营效益显著，各项业务逐步发展 根据 2012 年 3 月公司与局签订的《监理公司 2012 年责任 目标书》的考核目标，公司按质按量完成 2012 年度责任指标： 2012 年完成经营收入 300 万元，（指标值为： 260 万元）。 与去年同期相比， 增加了 13%。公司全年共监理工程项目 85 余 项，新增监理合同 74 个