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常州红黄蓝早教中心
早教中心管理制度
早教中心管理制度 本部实行主任负责制 一、教师签定三年劳动合同，考核上岗，上岗前属实习期不享受奖金待遇。 二、教师上岗后必须穿工作服，佩挂工作牌，不履行者一次扣 10元。 三、教师必须履行了生值日， 中午值班等职责， 并不得在外兼职， 中午值玫时间请假一次扣 5 元。 四、工作时间不得接听电话，手机必须关机，发现一次扣一次。 五、不准体罚或变相体罚孩子， 发现一次停发当月奖金， 累计 2 次，记过一次， 工资降一级， 累计三次开除。 六、不准接收家长吃请及收礼，如有情况及时向主任反应，违者扣发当月奖金。 七、任何人不得浪费水电做到人走关闸，人走上锁，发现不关电闸者一次扣 20元。 八、上班时间不准穿奇装异服，不留长指甲，不梳披肩发，不浓妆艳抹。 九、工作时间：每周为六天工作日，休一天，早 7：45---晚 6：30 周六上午 8：00---11： 30 下午 2：30----6：00
早教顾问工作计划
早教顾问工作计划 【篇一： 2015 年早教部工作计划】 2015 年早教部工作计划 一、指导思想： 遵照《幼儿园教育指导纲要》精神 “幼儿园教育要与 0-3 岁儿童的保 育教育以及小学教育相互衔接 ”。坚持 “面向社区、面向家长、关爱 儿童、满足需求 ”的原则，通过亲子活动，掌握早教幼儿的年龄特点， 积极探索 0—3 岁婴幼儿早期教养工作途径和方法，积极整合社会资 源、辐射社区幼儿，促幼儿身心和谐健康发展，从而建立青少年宫 早教基地。 二、工作思路 早教部将以提供专业化的课程、产品和服务，与家庭共同构建了一 个以儿童为中心，以培养儿童好习惯为目标的持续进阶、家校一致 的系统教育体系。通过与家庭共建的习惯养成教育体系，帮助父母 成为最好的启蒙老师，并与家庭一起帮助儿童学会学习、学会做事、 学会共处、学会生活，养成良好习惯，奠基儿童美好未来。 三、年早教部工作目标及主要工作： 工作目标：