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常州家装工作室

2024.11.23

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常州家装工作室
家装公司发展及设计工作室运作构想

家装公司发展及设计工作室运作构想

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从20世纪90年代末,住宅产业已成为贵阳经济的增长点,住宅商品化是扩大内需的有效途径之一,住宅产业的蓬勃发展有利的带动了其它相关行业的发展,特别是直接加快了家庭装饰行业的迅速崛起。贵阳的房产品出现规模化、多元化、科技化的趋势,以2001年贵阳房地产交易展示会参展楼盘为例,共有102家楼盘参展,其中建筑面积在5—10万平方米的有21个,10万平方米以上达16个之多,更有山水黔城、兴隆城市花园建筑面积达百万平方米超大型楼盘。几年过去,房产开始向白云区、金阳小区拓展,随着房地产市场的优胜劣汰和消费需求层次的提高,一部分有实力的开发商开始加大开发规模,以形成规模效益,降低成本。房开项目的大面积开展,也体现了贵阳市民的置业能力增强。显现家装市场的内在潜力。一年按15000套住房上市,贵阳目前装饰价约为500—800元/M²,则贵阳市目前总装饰费用约需7.5亿至12亿元。随着房开项目的深入,装饰行

工作室规章制度

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篇一:工作室规章制度 工作室规章制度 为了规范工作室所有工作人员能积极工作,全面、有效进行业务拓展,不断提升个人业务知 识及综合能力素质,特制定以下规章制度: 一、 值班制度(值日表续后) 实行签到值班制度,既按照值日排序表,当日值班人员应按时到工作室并签到,对当日值日 情况进行全面、完整的签记,并有效进行邀约,值日人员如有特殊情况(不能值日) ,应提前 一日知会工作室负责人,并自己安排好替班人员。 二、 清洁卫生制度 清洁卫生由当日值日人员负责,包括办公桌椅、物品展示柜、门窗、沙发等的摆放及清洁。 三、 学习制度 按每周二、四、六,三日为工作室所有工作人员集中学习时间,集中学习由负责人召集由值 班人员主持,学习时间为每晚 7 点到 9 点半,学习内容为:最新联众商务模式(公司制度) 、 六大密码、八大心态、九大优势、产品知识等。 课程安排由主持人结合网络会议作全面规划,成员课前做好课前提

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