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当代置业造价咨询部

2024.06.02

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当代置业造价咨询部
造价咨询部岗位职责

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造价咨询部岗位职责 【篇一:造价咨询企业岗位职责】 工程造价咨询从业人员岗位职责 1. 总经理岗位职责 1.1 总经理按公司章程的规定主持本公司全面工作,副总经理按分工 协助总经理工作。 1.2 遵守国家的法律法规和行业主管部门的规定,依法执业。 1.3 坚持独立、客观、公正的宗旨,诚信服务,保证本公司发展的正 确方向。 1.4 主持制订和组织实施公司发展规划、人才发展规划、各项规章制 度和公司重大决策。 1.5 代表公司对外签订各项合同、协议和合约,签发咨询成果报告。 1.6 负责公司市场拓展和公司风险防范,维护本公司合法权益。 1.7 领导和协调各部门的工作,提高本公司的管理水平,保证咨询服 务质量。 1.8 主持或授权委托技术负责人、部门负责人进行重大业务项目的咨 询;决定执业中重大决策问题、业务质量问题、风险问题的处理。 1.9 协调和处理公司部门之间、从业人

造价咨询部工作手册

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公司员工工作手册 为规范公司日常工作流程,提高工作效率,激发员工的工作热情,结合薪酬考核办法, 制定员工工作手册。 各位员工要明确本职工作岗位的职责和应享有的薪酬待遇。 第 一 条 造价咨询部通用工作流程 通用工作流程: 项目组成立→制定工作实施方案→查看图纸→计算工程量→工程量汇总→套用定额→录入 软件→计取相应费用→调整市场价→项目组内部互检→成套打印装订→项目工作交付→后 期服务工作 第 二 条 操作人员配置及职责 项目负责人 1. 负责咨询业务中各子项、各专业间的技术协调、组织管理、质量管理工作; 2. 根据咨询实施方案,有权对各专业咨询工作进行调整或修改,并负责统一咨询业务 的技术条件,统一技术经济分析原则; 3. 动态掌握咨询业务实施状况,负责审查及确定各专业界面,协调各子项、各专业进 度及技术关系,研究解决存在的问题; 4. 综合编写咨询成果文件的总说明、总目录,审核相关成果

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