精品文献
东发项目全过程管理
民用建筑项目全过程管理
民用建筑工程市场竞争在近年来越来越激烈,施工企业想要继续保持效益并且扩大声誉,必须做好自身的成本、进度和质量管理。传统的管理模式中侧重于施工阶段的成本、进度以及质量管理,但是对于项目前期以及项目收尾阶段的管理较为松懈。实施全过程项目管理,就是从项目前期准备、实际施工、竣工结算三大阶段全方位进行管控,这样能够有效实现降本增效。
建筑施工项目全过程管理
建筑施工项目全过程管理
我国的施工项目管理工作近二十年来虽然得到了长足发展,但总体上与国际项目管理水平还有相当的差距.施工项目良好的经济效益,是依托项目管理的主要任务和工作内容,如何在工程施工中充分发挥人的主观能动性,对管理的关键环节实施有效的控制和协调,是建筑行业的重点课题之一.