事业部与造价部业务流程
业务联系单 项目编号: 年 月 日 项目名称 委托单位 事 业 部 (交接部门 ) 部门负责人 (签字) 项目要求 交接人 (签字) 交接时间 合同签订人 合 同 签订人 收费 标准 合同 金额 (元) 造 价 部 (接收部门 ) 部门负责人 (签字) 接收时间 服务内容 完成时限 项目负责人 成 员 工程造价 (万元) 监察部门负 责人(签字) 稽 核 人 (签字) 稽核时间 项目主管经 理意见 (签字) 成果文件 送达人 (签字) 接收人 (签字 ) 送达时间 归档部门 负责人 (签字) 文件归档 接收人 (签字) 归档时间 财务收费人 (签字) 到帐金额 (元) 到帐时间 注:此表一式五联,事业部、造价部、监察部、行政部、财务部各一份 成果文件、技术文件 财务部督办业务负责人主办 沟 通 行政部 双方签订合同 事业部与造价部业务流程 事业部 造价部 业主方 其他部门 否 是
太阳能事业部---销售员提成制度新版
华富阳新能源 上海唐辉电子有限公司新能源事业部 /销售员提成制度 ----暂行版 --------------- 第 1 页 共 2 页 --------------- 新能源事业部 提成制度 暂行版 上海唐辉电子有限公司新能源事业部 文件编码: 制定日期 修订日期 版 本 制 定 审 核 批 准 销售部 一 . 制定目的 为激励销售人员工作士气, 鼓励先进, 从而提高绩效, 特制定本办法。 二 . 适用范围 本制度适用于太阳能事业部销售人员之考核,其它人员考核除外。 三 . 权责单位 (1)销售部负责本办法的制定、修改、废止之起草工作。 (2)总经理负责本办法制定、修改、废止之核准 四.具体实施细则 以下提成方案按照当月的实际到账金额计算, 公司原则对所有客户 不设立账期,经部门经理和总经理批准,可适当灵活处理。 1、新到岗销售员试用期 1个月,基本工资 1300元,包吃(中餐晚餐)
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