代建管理工作程序
代建管理工作程序 一、项目管理工作标准作业书 图 1项目管理总体框图 在项目管理的全过程均严格进行设计、招投标、计划、财务等管 理工作。 图 2招投标管理工作程序流程图 二、代建管理工作的实施程序 前期阶段工作实施程序 1)前期管理部: (1) 全面开始监理、施工招标工作:编制招标文件、对投标单位 资格预审、评标、开标、定标,发中标通知书、合同备案。所用时间: 二十个工作日 (2) 发中标通知书一个月内与施工单位签订施工合同,并作施工 准备。 2) 项目计划管理,前期场地平整及文物情况调查一工程部 (1) 组织编制总进度计划,安排场地内的树木迁移和高压塔架拆 除。 (2) 布置落实项目前期工作计划及措施。 3) 财务管理一财务部 财务资金控制 代建项目部根据施工进度计划的安排, 制定出详细合理的资金流 动计划,包括现金流量需求表,工程款收入计划,预付
投标文件-尚福公寓(代建管理)
尚福公寓工程 (代建管理部分 ) 投标文件 项目编号: YXSB20110300204 投标人: (盖公章) 法 定 代 表 人 或其委托代理人: (签字或盖章) 日 期: 2011 年 5 月 25 日 目 录 一、法定代表人身份证明书 二、授权委托书 三、投标函 四、投标函附录 五、代建管理费投标报价表 六、代建管理方案 七、项目管理机构 八、资格审查资料 一、法定代表人身份证明书 单位名称: 单位性质: 地 址: 成立时间: 年 月 日 经营期限: 姓 名: 性别: 年龄: 职务: 系 的法定代表人。 特此证明。 投标人: (盖单位章) 年 月 日 、 二、授权委托书 本人 系 的法定代表人,现委托 为我方代理人。代理 人根据授权,以我方名义签署、澄清、说明、补正、递交、撤回、修改 工程 施工投标文件、签订合同和处理有关事宜,其法律后果由我方承担。
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