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对监理工作思考
对工程监理工作的思考
本文运用科学的方法进行合同管理,把进度、投资、质量三大目标控制在目标值范围内,达到监理效果。
监理工作程序和监理工作准则
8、监理工作程序和监理工作准则 8.1监理工作基本程序 1、审查总承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保 证体系、安全保证体系。 1) 质量管理、技术管理和质量保证、安全保证的组织机构及各级负责人。 2) 质量管理、技术管理和安全管理制度。 3) 专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。 在施工过程中，当总承包单位对上述人员进行调整、补充或变动时，必须 及时通报监理部。 2、审查施工单位报送的施工组织设计或施工方案。 1) 审查施工单位编制的施工组织设计或施工方案是否符合工程实际，是否详 细，是否能够切实指导施工与确保工程质量。 2) 审查施工单位编制的施工组织设计中的安全技术措施和危险性较大的分部 分项工程安全专项施工方案是否符合广东省安监总站提出的编制要点和有 关工程建设强制性标准。 3) 在施工过程中，当施工单位对已批准的施工组织设计或施工方案进行调整、 补