工程总承包(EPC)的特点
工程总承包(EPC)的特点——EPC (Engineering、Procurement、Construction)工程项目模式代表了现代西方工程项目管理的主流,是建筑工程管理模式(CM)和设计的完美结合,也是成功运用这种模式达到缩短工期、降低投资目的的典范。
工程总承包(EPC)
1 工程总承包 (EPC) EPC(Engineering Procurement Construction ),是指公司受业主委托 , 按照合同约定对工程建设项目的 设计、采购、施工、试运行 等实行全过程或 若干阶段的承包 ,即工程总承包 。通常,公司 在总价合同条件下 ,对其所承 包工程的质量、安全、费用和进度 进行负责。 在 EPC 模式中, Engineering ,不仅包括具体的设计工作 ,而且可能包 括整个建设工程内容的 总体策划 以及整个建设工程 实施组织管理的策划和具 体工作;Procurement,也不是一般意义上的建筑设备材料采购 ,而更多的是 指专业设备、材料的采购 ;Construction ,应译为“建设”,其内容包括 施工、 安装、试车、技术培训 等。 一、模式优势 较传统承包模式而言, EPC总承包模式具有以下三个方面 基本优势: (一) 强调和充分发挥 设
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