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对劳务分包管理制度
3、劳务分包管理制度
西和县 X520线西峪至蒿林公路鱼磨至包 家窑段县乡道改造工程项目 劳务分包管理办法 礼县鼎通公路桥梁工程有限公司 西和县 X520线鱼磨至包家窑段施工五标项目部 2017年 7月 21日 劳务分包管理办法 第一章 总 则 第一条 为规范进场劳务管理， 优质、安全、高效地完成施工生产任务， 根据国家有关法律法规，结合公司及项目部具体实际，特制定本办法。 第二章 劳务管理目的 第二条 规范劳务队伍管理及劳务用工管理， 有效控制工程质量、安全、 进度，切实保障劳务人员的合法权益。坚持使用整建制劳务队伍和临时性 用工相结合的原则，严禁将工程项目转包、违规分包，严禁劳务队伍再分 包。 第三章 组织机构、分工与岗位职责 第三条 项目部组织机构 为加强劳务工作管理，项目部成立劳务管理领导小组： 组长：项目经理； 副组长：项目副经理、总工程师 成员：工程技术部、计划合同部、物资设备部、财务部、综合办公室
劳务分包管理制度 (3)
1 劳务分包管理制度 为了进一步规范公司劳务分包专业管理，提高劳务分包专业管理水 平 ,理顺各层次业务流程，结合公司目前自身状况及实际情况，特编制本公 司劳务分包管理制度。 一、总 则 1、落实好管理层次的定位，进一步强化项目管理，不断提高公司劳务 分包管理水平和提高劳务分包方的素质，促进双方合作共赢的良性发展。 2、公司项目所使用的劳务分包企业，必须是公司确认准入的劳务分包 队伍，并列入公司合格劳务供方的劳务队伍，凡未经考评合格的劳务分包 方，各项目严禁使用。以往与公司有过劳务纠纷、诉讼、发生过农民工讨 薪等极端或群体事件，劳务企业信誉度差的劳务分包队伍坚决不予使用。 二、劳务分包队伍准入管理 1、凡未列入公司合格劳务分包施工队名录的在选用前，项目部或其他 人员须提前向公司申报拟选用劳务分包人，公司组织人员进行考查，考察 内容包括： （1）、了解该施工队擅长的施工作业类别或专业等情况；