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督查督办表
督查督办未完成项明细表(酒店)
序号 责任人 计划工作项目 计划完成时间 实际完成情况 完成率 备注 1 完成10月经营指标 60.5万元 10月31日 未完成 2 拿出春节前公共关系开发及维护的方 案并交董事长审核后执行 10月31日 未完成 3 邀请外界人士来酒店培训 10月31日 未完成 4 完成10月经营指标 60.5万元 10月31日 未完成 5 完成酒店卫许可证评 A级的评定工作 10月31日 未完成 6 胡海燕 完成酒店卫生许可证评 A级资料库的 建立 10月31日 未完成 93% 7 袁 翰 拟出本年 10-12月的营销方案，并交 董事长审核后按要求执行 10月30日 未完成 90% 8 肖金华 完成8楼房间的整改。 10月31日 未完成 90% 制表人:胡海燕 初审: 复审: 香国大酒店 10月督查督办报告未完成项明细表 根据《督查督办制度》对于既定任务完成率在 90%以上的为正常，完成率低于 90%的
督查督办制度
督查督办制度 各科室： 为进一步改变工作作风，使本站各项工作及制度能够落到实处， 避免办事拖拉、推诿、扯皮的现象，提高服务质量 ,及时高效地完成 年度工作目标，特制定本制度。 一、督查督办的范围： 1、上级布置的重要工作、重要决定及下发的督查督办通知单， 上级领导批示件、上级部门转办的重大来信、来访的处理情况； 2、单位重要发文、重大决定事项的贯彻执行情况； 3、单位内部各项规章制度落实执行情况和岗位职责的履行情况； 4、站务例会布置的主要工作和有关领导交办的任务完成情况。 二、督查督办工作的原则及要求 1、领导负责原则：实行领导负责制原则，凡需要下发书面 “督查 督办单”的事项均需要站领导审批。 2、谁主管、谁负责原则：综合办公室具体落实督查督办工作， 各科室按照职责和分工，协助完成分管的督查督办任务。 3、督查督办工作要求应从实际出发，讲求效果，要实事求是地 反映问题和工作情况，同时，