精品文献
大学招标与采购办公室
招标与采购的谈判剖析
在现代工程项目中,采购管理是项目经营管理过程中的一个重要环节,科学合理的采购管理有利于企业降低成本,增强市场竞争力,提高利润水平。按照采购管理部门设置和采购职能的主要内容分类,可以将工程项目的采购工作分为采购活动前期的一次性招标管理和后期的持续性物资采购管理。招标管理负责为工程项目引进合适的承包商和供应商,而物资采购管理则是对与中标单位长期的合作中所要进行的物资采购工作进行计划、组织、领导和控制。工程招标与物资采购管理已经成了决定项目成败的关键环节。
办公室设备采购合同范本
办公室设备采购合同范本 本文是由出国留学网采购合同频道为大家提供的《办 公室设备采购合同范本》 ，希望对大家有所帮助。 合同编号： __________ 甲方： (采购人 )______________________ 签约地点： ______________________ 乙方： (供应商 )______________________ 签约时间： ______________________ 第一条 合同标的 乙方根据甲方需求提供下列货物： 货物名称、规格及数量详见“投标报价表”第 _________号。 第二条 合同总价款 1. 本 合 同 项 下 货 物 总 价 款 为 ____________________(大写 )人民币，分项价款在“投标报价表” 中有明确规定。 2.本合同总价款是货物设计、制造、包装、仓储、运 输、安装及验收合格前和保修期内备品备件发生的所有含税费用