加快推动政府电子化采购改革,提升采购信息透明度
针对当前政府电子化采购网络建设标准不统一、网站建设结构不合理、信息共享不畅通、法制环境不健全等问题,提出对政府电子化采购进行集中建设,并从组织机构的建立、网络建设的格式标准、综合管理系统的建设、信息共享机制的完善、安全技术的强制执行以及法制环境的健全等方面进行改革。
招标与采购的谈判剖析
在现代工程项目中,采购管理是项目经营管理过程中的一个重要环节,科学合理的采购管理有利于企业降低成本,增强市场竞争力,提高利润水平。按照采购管理部门设置和采购职能的主要内容分类,可以将工程项目的采购工作分为采购活动前期的一次性招标管理和后期的持续性物资采购管理。招标管理负责为工程项目引进合适的承包商和供应商,而物资采购管理则是对与中标单位长期的合作中所要进行的物资采购工作进行计划、组织、领导和控制。工程招标与物资采购管理已经成了决定项目成败的关键环节。
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