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epc工程总承包模式
EPC工程总承包模式下的设计管理研究
EPC工程总承包模式下的设计管理研究 本文通过对 EPC工程总承包模式的概念、 EPC总承包模 式特点及设计管理重要性进行了简要介绍， 对 EPC 工程总承 包模式下设计管理的过程、采购施工的融合性、工程造价控 制的决定性等特点进行阐述，并对设计方案经济性、可施工 性、设计质量等管理重点进行初步研究。 最后，就 EPC工程总承包模式下的设计管理方面， 从设计管 理体制创新、设计人员综合素质和能力培养、设计同采购及 施工等环节的配合和衔接、设计对工程造价成本制约等方面 提出了一些合理化建议， 以切实发挥 EPC工程总承包模式的 优势。 01 引 言 1.EPC工程总承包模式的概念 EPC（Engineering,Procurement,Construction）设计采购施工 一体化，是工程总承包的主要模式，工程总承包是指从事工 程总承包的企业按照与建设单位签订的合同，对工程项目的 设计、采
EPC工程总承包模式下的造价管理与控制
EPC工程总承包模式下的造价管理与控制
现代建筑及安装工程的快速发展，使 EPC 工程总承包模式被广泛应用。本文基于 EPC 工程总承包模式的基础，对造价管理及控制进行了分析。从不同层面作为控制出发点，为工程造价管理及控制指明了发展方向。