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erp成功案例分析
ERP成功案例分析三菱电梯
1 ERP 成功案例分析——三菱电梯 一、案例简介 上海三菱电梯有限公司是由上海机电实业有限公司、日本三菱电机株式会 社、中国机械进出口（集团）有限公司、香港菱电（集团）有限公司合资的电梯 制造、经营企业，员工 1770余人， 2001年产品销售额 31亿元人民币。 从 1996年至今，以 ERP为核心的信息化管理系统已经由点到面逐渐扩展到 三菱的主要业务流程中。多年的 ERP应用，与那些项目半途夭折的企业，管理 和系统两张皮的企业，以及刚刚完成系统切换就“广发英雄帖”的企业相比，三 菱对管理信息系统的依赖， 以及对信息化的认知程度， 都体现了时间积累起来的 成熟心态。他们认为，从企业的角度看， ERP是最大的信息化系统。作为企业管 理的一个主要手段，企业不仅要构筑 ERP系统，还要在此基础上形成企业管理 的信息化模型，还要不断优化业务流程。 起初，三菱模模糊糊提出了 200个需求问题，
ERP成功案例分析——三菱电梯
v1.0 可编辑可修改 11 ERP 成功案例分析——三菱电梯 一、案例简介 上海三菱电梯有限公司是由上海机电实业有限公司、日本三菱电机株式会 社、中国机械进出口（集团）有限公司、香港菱电（集团）有限公司合资的电梯 制造、经营企业，员工 1770余人， 2001年产品销售额 31亿元人民币。 从 1996年至今，以 ERP为核心的信息化管理系统已经由点到面逐渐扩展到 三菱的主要业务流程中。 多年的 ERP应用，与那些项目半途夭折的企业， 管理和 系统两张皮的企业，以及刚刚完成系统切换就“广发英雄帖”的企业相比，三菱 对管理信息系统的依赖， 以及对信息化的认知程度， 都体现了时间积累起来的成 熟心态。他们认为，从企业的角度看， ERP是最大的信息化系统。作为企业管理 的一个主要手段， 企业不仅要构筑 ERP系统，还要在此基础上形成企业管理的信 息化模型，还要不断优化业务流程。 起初，三菱模模