房产开发公司工程监理管理
朝阳盘龙(集团)房地产开发有限公司 第 页 共 7 页1 一、目的 为了加强对工程监理工作进行有效监控, 促使监理单位切实履 行合同,使工程质量、投资、进度处于受控状态,确保工程建设顺利 进行。 二、范围 适用于盘龙(集团)房地产开发有限公司新建、改建、扩建的 各工程项目。 三、职责 由工程开发部管理并实施,其他相关部门配合 实施工作 。 四、对监理单位检查内容 1、检查依据:《建设工程监理 规范》(建设部 2000版)、《监理 合同》、经审定的《监理规划》及《监理细则》。 2 、检查内容 (1)准备阶段 1. 在设计完成,施工图下达后两周内,监理单位应在开工前编 写监理规划、专业(或分项工程、分部工程)监理实施细则,制定监 理工作方法,建立监理工作 报告制度等,以书面形式提交 工程开发部, 并分发至各相关单位。 2.监理单位应在工程开工前及时审核施工单位提交的施工组织 设计,包
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浅谈房产开发项目成本控制——房产开发公司是以利润为目标的经济实体,追求利润最大话是企业管理中的主题。目前,许多施工企业都在深度项目开发,深度多元化发展.
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