精品文献
发电厂长期物资采购物品
【精品】发电厂副厂长个人述职报告_工作总结
发电厂副厂长个人述职报告 _工作总结 [ 真诚为您服务 ] 局党委组织部： 我现任××副厂长，主抓供热、行政事务、生产辅助工作，分管生产科、办公室、 总务科、档案室、计划生育办，协调热力公司、汽机车间、机加车间、机械队工 作。一年来我以邓小平理论、十六大精神和 “三个代表”重要思想为指导，以局党 委扩大会议暨经济工作会议、党委工作会议所确定的中心任务为目标，切实加强了 自身的思想、政治和作风建设，有效地促进了我厂发电生产的稳步运行。下面我就 一年来的学习、工作、廉政等方面向各位领导作以汇报，请各位领导给予提出宝贵 意见。 一、学习方面 1、加强理论学习，增强党性修养 一年来我认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和江泽民 “三个代表”重要 思想，不断提高自身的理论水平，用理论去指导实践，做到理论与实践相结合，从 自身作起，不断加强自身世界观和人生观的改造，违法乱纪的事坚决不做，损害职 工
煤炭企业物资采购物资管理论文
煤炭企业物资采购与物资管理 中图分类号： f252 文献标识： a 文章编号： 1009-4202（2011） 04-153-01 摘 要 本文分析了供应链环境下煤炭企业物资采购管理模式， 探讨了新形势下煤炭企业物资供应管理的诸多途径。 关键词 供应链 物资采购 物资管理 企业的生产过程，也是物资消耗的过程。煤矿企业生产消耗的 材料费占吨煤成本的 1/3 以上，物资管理的难度很大。管理工作的 好坏，直接影响经济效益。因此，加强物资管理工作，在保证生产 的前提下，对于节约物资消耗，降低产品成本，加速资金周转有着 十分重要的意义。 一、供应链理论指导下的物资采购 良好的物资采购是物资管理前提和基础。近年来，供应链理论 指导下的煤炭企业物资采购模式表现在为库存而采购到为订单而 采购的转变，从采购管理向外部资源管理转变，以及从一般买卖关 系向重点、战略协作伙伴关系转变。 首先是明确采购主体和供应