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房地产各部门月度工作检查考核标准
房地产企业各部门工作职责
房地产企业各部门工作职责
房地产企业各部门工作职责——房地产开发公司职责 总经理工作职责 副总经理（开发）工作职责 副总经理（工程）工作职责 副总经理（销售）工作职责 开发部工作（岗位）职责 预算、材设部工作（岗位）职责 项目部（工程部）工作（岗...
房地产各部门岗位责任制_secret
房地产各部门岗位责任制 职责范围 董事长职责范围 组织制订集团公司年度开发、经营实施计划。 负责组织公司的各项发展规划。 负责公司建筑、房地产开发和其他产业项目的立项工作 负责公司重大事项的对外协调工作。 代表领导班子任命经营机构各部门和下属公司的副职以上领导干部。 签署和处理公司重大突发事件。 分管经理职责范围 在董事长的直接领导下，组织领导本公司的全面工作。 在董事长授权的范围内，行使各种经营、管理权力。 主持公司日常的各项建筑、开发、经营等各项管理工作。 全面执行和检查董事会的各项决定落实工作。 负责召集和主持经理办公会，检查、督处和协调各部门、公司的工作。 签署日常行政、业务文件。 总工程师职责范围 在总经理的直接领导下开展工作。 负责执行国家有关技术政策、规范、规程、标准。 负责推广新技术、新工艺、新设备、新材料。 参与组织公司房屋开发的考察、评定和设计工作。 负责审定扩初设计及