精品文献
房地产工程部培训计划
2016年工程部培训计划
2016.3一次 工程部维修程序注意事项 工程全员 强化维修程序 理论 周生涛 工作中考核 2016.3二次 停水、电、气应急及注意事项 工程全员 提高工作效率 理论 周生涛 工作中考核 2016.4一次 酒店网络原理及分布 工程全员 普及网络知识 理论、现场结合 吴鹏 工作中考核 2016.4二次 中央空调的工作原理 工程全员 提高维修理论水平 理论、现场结合 周生涛 工作中考核 2016.5一次 电梯使用注意事项 工程全员 提高安全意识 理论、现场结合 铁维 工作中考核 2016.5二次 空调盘管机的检修及保养 工程全员 提高维修水平 现场实操 周生涛 工作中考核 2016.6一次 中央空调制冷制热转换 工程全员 提高维修和管理水平 现场实操 周生涛 工作中考核 2016.6二次 约克机组运行注意事项 工程全员 提高安全意识 理论、现场结合 铁维 工作中考核 2016.7一次 酒店配电
房地产公司工程部年度工作计划 (2)
房地产公司工程部 2011年上半年工作计划 光阴荏苒， 时光流逝， 弹指一挥间， 激烈、振荡的二〇一 0 上已经过去。 回首过去一年， 我们认真总结经验、教训；展望二〇一一年，我部门的全体同志将会继续发扬优势，改进不 足，以崭新的工作面貌和更大的干劲迎接新的挑战。动荡的二○一 0年对我们来说，既是挑 战，又是机遇。对上半年取得的成绩将抱以不骄不躁的态度继续发扬，对存在的问题一定在 今后的工作中加以改正， 并表示将再接再厉、 全力以赴、 保证按时按质完成公司 2010年的工 程进度及质量、安全文明施工管理目标。人是生产力中最活跃的要素，我们认为工程部在公 司的正确领导下，加强与各职能部门的协作，充分发挥每一个同志的工作积极性。一定能够 完成公司下达的 2010 年度各项工作任务。为企业实现 2010 年全年各项指标，保持企业高速 运转和可持续发展的战略方向作出了应有的贡献。 一、 2010