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房地产工程管理部工作职责
工程管理部工作职责
1 工程管理部工作职责 1、负责组织贯彻技术方面的政策、法律法规以及技术标 准，建立完善的技术管理体系、制定技术管理的工作与规章 制度，并监督实施； 2、根据投资公司批准的施工总进度计划，审查工程施工 组织设计，负责控制工程项目的现场施工进度，确保工程项 目进度计划的完成； 3、根据投资公司批准的项目施工预算书，严格控制工程 项目成本，参与工程项目的经济签证、认质、认价单的审查 确认，确保工程项目成本控制的实现； 4、负责审查项目建设的重大技术方案，制定新技术、新 工艺、新材料的应用方案； 5、组织施工图纸会审，参加开发项目图纸交底、竣工图 的审定，负责图纸变更的审定工作； 6、监督管理工程项目的施工工期、工程质量、施工现场 安全生产与文明施工；协调解决与工程有关的事项； 7、配合其他部门签订管理工程项目的施工合同、监理合 同、工程分包合同、劳务分包合同、原材料采购合同，并对 合同履行情
房地产营销管理部各岗位工作职责
房地产营销管理部各岗位工作职责 一、营销总监兼营销部经理岗位责任制。 1．负责部门日常行政管理工作和部门工作计划的审定、检查、控制以 部门员工的考评工作。 2．负责推广营销的具体业务管理工作 ,审定物业定位、推广方案、销售 策略、价格策略、销售策划报告、广告商、媒体选择等。 3．负责健全部门组织架构 ,对下属分工授权、检查、颁布制度 ,对其业绩 进行评估。 4．负责实施销售费用 (包括广告推广费用 )的审核。 5．负责售出单位的审核及额外折扣的批准和确认。 6．负责员工的工资、奖金分配及财务的管理。 7．主持营销部门的整体运作工作 ,组织实施公司有关销售方面的决议 ,负 责完成公司下达的销售任务。 8．组织实施营销部年度工作和销售计划。 9．拟订营销部内部管理结构设置方案及各职位的职责范围和标准。 10．与人事部门共同拟定营销部的基本管理制度。 11．拟定营销部佣金提成及奖励方案。 12．