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房地产公司的造价人员总结
房地产公司造价人员怎样进行成本控制_secret
WORD格式 专业资料整理 房地产公司造价人员怎样进行成本控制 1、可行性研究阶段：一般情况下我们造价人员参与可行性研究的情况不是很多，但是我认为作为应尽职责应该提出一 些有用的意见，例如项目现场情况、七通一平情况、可能的地质情况、冬雨季时间、工期等等，这些情况一般 作可行性研究的人是不怎么详细考虑 的，可是这些都会对工程造价产生影响，一旦你提出来不管人家采纳与否，以后发生相关问题你都会有准备， 况且可行性研究中预备费和不可预见费都与造价有关；我认为此阶段占成本控制的 5％ 2、设计阶段：一般的书上都说设计可以控制工程造价的 70％，可我分析认为这基本是不可能的， 第一设计单位不可能去作什么限额设计，他们设计的出发点都是安全可靠合理耐用，而节约造价是次要的，换 句话说，建设单位没钱你还开发什么房地产？ 第二即使建设单位造价人员实力比较强，可以对图纸快速做出反映，发现超过限额很多，那么设计单
房地产公司造价人员如何进行造价控制
房地产公司造价人员如何进行造价控制——摘要：从可行性研究、设计、审图与设计的完善、招标文件与合同的编制等方面介绍了房地产公司造价人员如何做好造 价控制，指出房地产公司造价人员只有采取全员、全过程、全方位的管理原则，才能有效控制工程造价，使房地...