房地产公司运营流程
房地产运营管理流程 从开发、建设、经营、管理的程序上讲,房地产开发一般可分为 五个阶段,即可行性研究和项目决策阶段、建设前期准备阶段、建设 阶段、销售阶段和交付使用阶段。 第一章: 项目决策阶段 ◆房地产项目可行性研究阶段 房地产开发项目经董事会批准初步立项后,转由企业战略发展研 究室进行可行性研究。 1、可行性研究的内容 可行性研究的根本目的是实现项目决策的科学化、 *** 化,减少或 避免投资决策的失误,提高项目开发建设的经济、社会和环境效益。 可行性研究的主要内容有: (1) 项目概况; (2) 开发项目用地的现场调 查及动迁安置; (3) 市场分析和建设规模的确定; (4) 规划设计影响 和环境保护 ;(5) 资源供给及资本运作方案; (6) 环境影响和环境保护; (7) 项目开发模式、组织机构、岗位需求、管理费用的研究; (8) 开发 建设节点计划; (9) 项目经济及社会效益
房地产公司资本运营实战手册
房地产公司资本运营实战手册——第1操作环节:认识资产经营的放大效应 第2操作环节:房地产资产经营方式选择 第3操作环节:房地产企业并购的实战流程设计 第4操作环节:避免掉入并购陷阱的四大关键 第5操作环节:房地产企业上市经营操作手法 ...
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