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房地产公司运营主管
房地产公司运营流程
房地产运营管理流程 从开发、建设、经营、管理的程序上讲，房地产开发一般可分为 五个阶段，即可行性研究和项目决策阶段、建设前期准备阶段、建设 阶段、销售阶段和交付使用阶段。 第一章： 项目决策阶段 ◆房地产项目可行性研究阶段 房地产开发项目经董事会批准初步立项后，转由企业战略发展研 究室进行可行性研究。 1、可行性研究的内容 可行性研究的根本目的是实现项目决策的科学化、 *** 化，减少或 避免投资决策的失误，提高项目开发建设的经济、社会和环境效益。 可行性研究的主要内容有： (1) 项目概况； (2) 开发项目用地的现场调 查及动迁安置； (3) 市场分析和建设规模的确定； (4) 规划设计影响 和环境保护 ;(5) 资源供给及资本运作方案； (6) 环境影响和环境保护； (7) 项目开发模式、组织机构、岗位需求、管理费用的研究； (8) 开发 建设节点计划； (9) 项目经济及社会效益
浙江某房地产公司运营管理手册
浙江某房地产公司运营管理手册
浙江某房地产公司运营管理手册——部门职责 发展部是负责协助董事长进行投资决策、对外投资管理、高级人才引进和重大法律事务处理的综合性支持部门。 2.1 发展决策支持和项目规划 1.负责收集并研究国家宏观经济政策、房地产及相关行业的市场信息，...