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房地产开发全周期施工过程
房地产开发经营论文房地产开发论文
中国证券期货 ?10 2010 97 Economic aspect 浅析房地产开发经营中的风险 顾 郁 （北京瑞赛科技有限公司，北京 100022） 【摘要】 作为不动产，与其他商品的开发相比，房地产开发经营由于具 有投资大、周期长、高赢利、高风险等特点，导致在开发经营过程中的 存在太多不确定因素。目前我国房地产开发经营企业普遍存在只重视项 目开发而不重视管理，更不重视风险的管理，风险管理意识淡薄、缺乏 风险管理机构、风险管理手段单一，使得房地产项目中的诸多风险因素 得不到有效控制，进而引发房地产项目投资的重大损失或失败。因此， 重视并研究房地产开发经营中的风险是保证项目目标的实现，保证企业 稳步、健康、可持续发展的关键过程。 【关键词】 房地产；投资；风险识别 房地产开发经营的全过程是指从房地产投资意向的产生 到房地产出售，资金回收或报废为止的整个过程，大致可分为 投资决策、项目实
房地产开发建设全生命周期(物业公司)
序号 阶段 分支 参考标准时间 工期模板要求 计划内容 责任部门 备注 1 开盘前 物业 开盘前90天 土地合同签约 30天 完成《项目物业管理方案》编制；进行物业管 理费用成本测算报物业集团审核 物业公司 2 开盘前 物业 开盘前75天 土地合同签约 45天 签订《前期介入物业服务协议》 物业公司 3 开盘前 物业 开盘前75天 土地合同签约 45天 完成项目前期物业管理招标工作 物业公司 4 开盘前 物业 开盘前60天 土地合同签约 60天 拟定《前期物业服务合同》报物业集团审核； 完成前期销售阶段物业管理方案的制定 物业公司 5 开盘前 物业 开盘前45天 土地合同签订 75天 完成《前期物业服务协议》及《临时管理规约 》的制定并报地区物业公司负责人审核； 完成《前期物业服务合同》签订并报相关行政 主管部门备案 向地产公司提出服装需求计划； 完成项目开盘筹备方案的制定并报备地区物业