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房地产开发项目资料管理制度
房地产开发项目施工现场管理制度
精品文档 2016 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 1 / 5 房地产开发项目施工现场管理制度 房地产开发项目施工现场管理制度提要：受公司领导或 工程部直接指导代表公司支持和办理开发项目的一切管理 业务，定期或不定期的向公 房地产开发项目施工现场管理制度 为加强本公司房地产开发项目的现场管理，保证房地产 开发项目按公司计划和开发项目的组织设计要求如期完成， 特制定本制度。 一、管理机构的职权 1 、受公司领导或工程部直接指导代表公司支持和办理 开发项目的一切管理业务，定期或不定期的向公司领导或向 直接领导做出项目进展情况的汇报，重大事宜应及时汇报。 2 、按照有关要求，组织项目实施，使其项目工程优质、 高效、节省、文明、安全的完成。 3 、依据 "建筑工程承、发包合同 "签办工程价款的拨付 和有关经济签证。 4 、当发生影响开发项目
房地产开发项目管理制度汇编
房地产开发项目管理制度汇编
房地产开发项目管理制度汇编——房地产开发项目可行性研究管理办法 房地产开发管理细则 工地例会制度 施工图管理制度 施工图审学制度 施工图设计交底制度 ...... 88页word文档。