房地产公司年度经营计划研究
房地产公司年度经营计划研究——本文为知名房企编制的关于房地产公司年度经营计划研究的资料,内容详细,主要包括:项目经营计划,项目开发总体计划,人力资源计划,销售计划等。 体验线满意度提升具体措施: 客户体验的导向,取决于客户对服务质量的满...
房地产公司工程部年度工作计划
盛年不重来,一日难再晨。及时宜自勉,岁月不待人。 房地产公司工程部 2011 年上半年工作计划 光阴荏苒, 时光流逝, 弹指一挥间, 激烈、 振荡的二〇一 0 上已经过去。 回首过去一年, 我们认真总结经验、教训;展望二〇一一年,我部门的全体同志将会继续发扬优势,改进不 足,以崭新的工作面貌和更大的干劲迎接新的挑战。动荡的二○一 0 年对我们来说,既是挑 战,又是机遇。对上半年取得的成绩将抱以不骄不躁的态度继续发扬,对存在的问题一定在 今后的工作中加以改正, 并表示将再接再厉、 全力以赴、 保证按时按质完成公司 2010 年的工 程进度及质量、安全文明施工管理目标。人是生产力中最活跃的要素,我们认为工程部在公 司的正确领导下,加强与各职能部门的协作,充分发挥每一个同志的工作积极性。一定能够 完成公司下达的 2010 年度各项工作任务。为企业实现 2010 年全年各项指标,保持企业高速 运转
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