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房地产销售部工作计划
房地产销售部工作流程1
销售部工作流程 一、岗位职责 （一）、销售部工作职责： 1、 负责营销计划的制定工作。 2、 负责公司开发物业的销售、租赁、招商、应收款回收工作。 3、 负责项目客户从来访至交房后的联络，维护工作。 4、 负责公司新项目的前期调研工作。 5、 负责向公司传递市场动向，市场信息。 6、 负责公司开发产品的功能修正工作。 7、 负责协助物业公司、工程项目部 (公司 )处理客户纠纷。 8、 负责协助总经办办理产权证测绘、按揭贷款工作。 9、 负责与公司各部门配合、协调完成公司销售承诺。 10、 负责销售现场及销售道具的维护管理。 11、 协助举办公司的大型促销活动及各种庆典活动。 12、 负责销售现场的日常保洁工作 （二）、销售经理工作职责： 1、 负责销售案场的全面工作。 2、 负责销售许可证、物价审批文件等的办法工作。 3、 负责销售部的装修组织、验收及现场布置（策划部协助）。 4、 对销售
房地产销售部各岗位职责
营销总监职责 1、向副总裁负责； 2、拟定部门全年度销售目标及计划； 3、拟定部门的各种管理规章制度； 4、拟定部门的各项工作的规范流程； 5、分析市场状况，评估媒体投放效果，合理控制销售费用； 6、维护媒体关系，媒体危机公关； 7、销售政策及销售模式； 8、负责部门的招聘、甄选、培训、调配； 9、设计部门员工的激励方案； 10、建立完善的客户管理体系； 11、完善楼款回收制度，跟踪银行按揭款到帐情况，保证资金及时回 笼； 12、定期对部门员工，进行绩效评估，优奖劣汰； 13、激励员工的士气，建立一个具备高昂斗志和良好团队精神的； 14、制定每个阶段和每月的策划思路，并带领团队执行策略方案。 策划经理职责 1、协助营销总监制定项目销售发展策略； 2、组织策划定位战略规划及区域市场战略的实施； 3、策划项目组织、实施、监督、控制、协调、分析、修正、评估、 报告等； 4、参与产品前期市场调研、