房地产招标采购名称分类
序号 科目 需分类事项 分类 (招标、约谈、询价、直接 购买) 可行性研究报告咨询单位 约谈 招商策划及代理单位 约谈 /招投标 项目产品定位及策划定位单位 约谈 /招投标 规划设计单位 招标 /约谈 景观设计单位 约谈 /招标 施工图设计单位 招标 /约谈 施工图审查单位 约谈 二次综合管网设计单位 约谈 广告公司 约谈 策划公司 约谈 销售代理公司 约谈 /招标 制作公司 约谈 /招标 媒介公司 约谈 活动公司 约谈 售楼处装修 招标 /约谈 样板房装修 招标 /约谈 沙盘、户型单体模型 招标 /约谈 印刷品设计制作 约谈 /直接采购 项目周边主要道路设置醒目指示系统 约谈 /直接采购 派筹卡及纪念礼品 约谈 /直接采购 配备看房车及看房车的包装 约谈 /直接采购 进行联动单位的培训和包装 约谈 /直接采购 户外、报纸、电视、电台、车体、电梯 约谈 /直接采购 地勘单位确定 招标 /约
采购工作总结与计划
采购工作总结与计划 20xx 年的脚步即将迈向身后,回想走过的脚印,深深浅浅一年 时间,有欢笑,有泪水,有小小的成功,也有淡淡的失落。 20xx 年这一年是有好处的、有价值的、有收获的。在工作上勤 勤恳恳、任劳任怨,在作风上廉洁奉公、务真求实。我们树立“为公 司节约每一分钱” 的观念,用心落实采供工作要点和年初制定的工作 计划。坚持“同等质量比价格,同等价格比质量,最大限度为公司节 约成本”的工作原则。在魏总的直接领导和支持及公司其他同仁的配 合下,20xx 年共完成甲供材料设备采购计划 88份,新签合同 20份, 完成乙供材料计划核批价格 140份,共计完成材料设备采购计划 228 份,执行状况良好,较圆满地完成了所承担的任务。现将主要工作状 况总结如下: 一、组织实施“阳光采购策略” 公开透明的按采购制度程序办事,在采购前、采购中、采购后 的各个环节中主动理解审计及
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