房地产工程招标管理流程
房地产招标管理流程 1.目的为规范万科集团工程招标管理,维护招标单位的权益,在保证项目质量、 工期等要求的前提下,以合理低价选择最满意的投标单位,制定本管理办法。 2.范围 本管理办法适用于万科集团所属各房地产公司。 3.职责 3.1 万科集团总部财务管理部成本管理组负责本管理办法的制订、修改、指导、 解释、监督检查。 3.2 万科集团所属各房地产公司进行招标工作的经办人员、 审批人员和其他责任 人员负责贯彻执行本管理办法。 4. 方法与过程控制(包括总则、合格承包商数据库、招标工作程序、其他规定) 4.1 总则 4.1.1 本管理办法适用于集团所属各房地产公司的工程施工、监理、造价咨询委 托的招标,其中金额(工程造价)在 5 万元以上(含 5 万元)的工程施工项目 和所有工程监理、 工程造价咨询委托必须实行招标选择合作单位。 工程招标应采 用公开招标或邀请招标的方式, 但无论采取何种方式
房地产工程招标管理的优化措施探究
文章结合笔者的实际工作经验和总结,尝试介绍了工程招标的内涵和方式,在此基础上针对房地产招标管理中常见问题进行了探讨,并提出了房地产招标管理的优化措施。
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