精品文献
孵化房的建造
梦想家孵化器：创业孵化器的盈利模式是什么
梦想家孵化器：创业孵化器的盈利模式是什么 从目前来看，常见的盈利模式包括四种：办公空间的长短期租赁 ;使用会议室、 IT 维修服务等的增值 服务收费 ;媒体、 IT 等方面的高级服务收费 ;会员入会及相关费用。 郝纯曾是创始团队中的一员，离开公司时就想过成立孵化器，但经过一段时间的观察，他发现这件事 并不容易：首先运营成本很难收回，其次管理创业公司需要耗费大量精力。“有时还会落入两难的境地， 创业公司往往没有太多钱， 从他们身上盈利并不现实 ;如果占股权， 变现也要等待很长时间，而这样就变成 了投资机构。” 此外，与孵化相比，投资显然需要更多的资源和资历，以及对行业的理解和预判，可对于大部分孵化 器来说，由于缺乏经验和人才，想实现这一点并不容易。另外，一旦缺乏好的投资项目或者投资失败，孵 化器就会面临亏损困境。 当然，并非所有孵化器都面临上述的生存困境。从分类上来看，目前中国较成熟的孵化器
创业孵化器的运营模式总结
创业孵化器的运营模式总结 模式一：企业平台型 【模式现状】 企业主导型孵化器是指基于企业现有先进技术资源，通 过技术扶持，衬以企业庞大的产业资源为创业者提供高效便 捷的创新创业服务。主导者通常为大型客机企业，拥有雄厚 的资金实力，不追求创业初期的盈利，而是鼓励创业在其现 有先进技术平台上实现突破和创新。目标是未来能为主导者 带来新模式，为上游企业带来新技术。而主导企业在孵化器 中也可寻觅有助于打造未来新型业务模式的潜力股，优先获 得创新资源为主导企业实现突破。现阶段例如中国移动、电 信、联通、百度、腾讯等科技型企业都已着手简历旗下孵化 器，吸引大批创业者加入。 【模式特点】大企业资源支持 + 内 /外部孵化结合 作为培植创新项目的方式之一，企业为创业者提供的是 “开放技术平台 + 产业资源 ”，孵化的运作模式与大多数 “风险投资 ”不同，需要 “导师”和“训练”，优劣兼具。 此类孵化器一般