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分阶段验收的管理方案
监理公司的管理方案
一、集团总公司成立 监理公司的目的 碧桂园集团现已发展壮大，开发遍布全国各地，为了规范各项目的管理程序，加强各 项目之间的沟通、协调，使各项目在工程管理上更加科学化 、程序化，做到有据可依，有 规必循，特成立监理公司。 二、监理公司的组织机构 1、公司管理组织机构设置 2、公司各部门的工作职责 工程部：负责工程从开工前期策划到竣工验收全过程的管理工作，包括工程的质量、 进度、投资控制，对工程的交付成果负责。 1 质量控制： 1、质量控制的目标： 以施工承包合同、 设计事件及批准的 施工图 设计中规定的各种技术要求、合同中列明 的本工程技术标准、国家颁布的有关技术规范、标准为依据，严格执行监理合同中有关质 量控制的条款，监理操作中对各项影响工程质量的因素加强预控，严格监督，确保工程质 量达到合同的要求。 2、质量控制的方法 A、掌握和熟悉质量控制的技术依据； B、施工单位现场项目管理机构的质
幕墙管理方案
关于石材幕墙工程施工管理的建议 关于石材幕墙工程施工管理的建议 一、施工管理 装饰工程项目接标后，即刻对此项目图纸进行全方位分析，并按项目施工技术性质选择组织项目部，确立项目部组织机构，并对管理人员及施工人 员实施进场前的集中培训、熟悉图纸及技术特点、详细研究施工管理方案、熟悉质量标准规范、确立施工计划等。 项目经理： 是企业法人委托的代表， 又是相对独立的组织领导， 必须具有一定的专业理论和实践经验， 爱岗敬业的职业道德及组织能力、 协调能力、 应变能力，同时要求理论和实践兼能、技术和经济兼通、管理和组织兼行的复合型人才，更应具备以下条件： 1．懂建筑装饰施工及验收规范 ,懂建筑分项工程工艺标准 ,懂工程检验详定标准和检验方法、检测手段 ,懂安全技术措施及有关安全，防火规定 , 懂 岗位责任制及其它各项科学管理制度。 2．会看施工图纸（含效果图） ,会找平放线（含坐标、标高及造型实样放线