精品文献
房建工程管理案例
工程管理案例及答案
案例一 某拟建工业生产项目的有关基础数据如下： 1、项目建设期 2年，运营期 6年，建设投资 2000万元，预计全部形成固定资产。 2、项目资金来源为自有资金和贷款。 建设期内，每年均衡投入自有资金和贷款各 500万元，贷款年利率为 6%。 流动资金全部用项目资本金支付，金额为 300万元，于投产当年投入。 3、固定资产使用年限为 8年，采用直线法折旧，残值为 100 万元。 4、项目贷款在运营期的 6年间，按照等额还本、利息照付的方法偿还。 5、项目投产第 1年的营业收入和经营成本分别为 700万元和 250万元，第 2 年的营业收入和经营成本分别为 900 万元和 300 万元，以后各年的营业收入和经营成本分别为 1000 万元和 320万元。不考虑项目维持运营投资、 补贴收入。 6、企业所得税率为 25%，营业税及附加税率为 6%。 问题： 1、列式计算建设期贷款利息、固定资产年折旧
鸟巢工程管理案例分析
国家体育馆—“鸟巢”项目案例分析 摘要：“鸟巢”，这件被誉为“第四代体育馆”的伟大建筑作品，是北京奥运会的一座标 志性建筑，它见证的不仅仅是人类 21世纪在建筑与人居环境领域的不懈追求， 也见证着中国这 个东方文明古国不断走向开放的历史进程。在项目前提规划工作中出现漏洞，严重影响了施工 进度，因此有必要对“鸟巢”项目在可行性论证、成本管理等方面进行研究，对以后大型体育 馆等公共设施的建设也有重要意义。 关键词： 项目 钢结构 成本 安全 1 “鸟巢”的背景资料 1.1 “鸟巢”项目简介 “鸟巢”是 2008年北京奥运会主体育场。由 2001年普利茨克奖获得者赫尔佐格、德梅隆 与中国建筑师合作完成的巨型体育场设计， 工程总占地面积 21公顷，建筑面积 25.8 万平方米， 项目 2003年 12月 24日开工建设， 2008年 6月 28正式竣工。形态如同孕育生命的“巢”，它 更像一个摇篮，