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分级管理制度
财务人员分级管理制度
财务人员分级管理制度 为激励员工士气、激发员工的进取心及肯定表现优秀的员工，不 断提高员工的业务能力和素质， 并使员工晋升管理规范化， 以有效达 成组织培养人才的目的，特制订本方案。 一、岗位职级 二、员工晋级形式 1、按岗位逐级晋升 2、工作表现突出、有特殊贡献者，可考虑越档升级 三、晋升操作程序 1、定期晋级：每年 6 月份各部门汇总上报， 人资结合公司综合情况， 财务总监 财务经理 一级员工 二级员工 三级员工 财务主管 2500 元3000 元 2700 元 3000-4000 元 4000-5000 元 5000-6000 元 财务副总 6000-8000 元 四级员工 2000 元 正式员工 试岗期员工 1500元 依据员工综合考核成绩，拟定晋升名单，呈公司总经理审定。 2、不定期晋级：员工表现突出，有特殊贡献者，由本人或直属领导 依据岗位的需要向人资部门负责人申请考核， 考核
工程项目状态分级管理制度
工程项目状态分级管理制度
工程项目状态分级管理制度——适用范围 本办法适用于项目部所有在建工程项目施工过程中的状态分级和状态标识。 …… 1、质量状态分级标准 Ⅰ级-红色: 质量管理系统运行不正常，受到相关单位通报批评，或发生工程质量事故，工程质量临近不可控状...