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废旧物资回收招标文件
废旧物资招标及履约中的博弈分析
废旧物资招标及履约中的博弈分析
在废旧物资招标及履约过程中,各参与主体都希望获得最大的利润。本文从招标人的角度出发,对招标、签订合同及履约过程进行了博弈分析,并提出相应的对策。
废旧物资回收管理制度
废旧物资回收管理制度 一、目的 为规范公司废旧物资管理， 加强对报废、 积压闲置物资的修 旧利废，明确废旧物资处置管理程序，提高综合经济效益，结合 公司实际情况，制定本制度。 二、适用范围 1、本制度适用于 XX 公司各单位。 2、本制度中的废旧物资是指经公司批准报废的各项物资， 包括报废的机器设备、工器具、备品备件、库存物资、废旧钢铁 以及各项工程和生产中所发生的工余料、 残次废料、边角余料等。 三、管理职责 1、生产指挥中心是公司废旧物资回收管理的主管部门，必 须履行以下职责 （1）、负责本《制度》的制（修）订及执行情况的监督检查 与考核； （2）、负责制定《物资报废标准》 ，负责废旧物资的鉴定； （3）、负责协调具有修复价值， 无法自行修复物资的外委维 修工作，修旧利废物资的再利用管理； （4）、对各单位《废旧物资管理台帐》 以及《修旧利废台帐》 进行监督、检查工作； （5）、协调配