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复盘一场失败的管理变革
“企业再造工程”——一场新的管理革命
“企业再造工程”——一场新的管理革命
1993年,美国两位有丰富经验的咨询公司主管哈默(Michael Hammer)和钱辟(James Champy)合著了一本书,名为《改造企业》。此书的问世引起了各国企业界与管理学界的重视,“企业再造工程”也成为议论和实施的热点。该书问世后,“企业再造”象风浪一样,由美国迅速波及到西方及亚洲企业界。已有专家预言,“再造”将引起一场新的管理
企业再造工程——一场新的管理革命
企业再造工程——一场新的管理革命
最近两年,美国企业带头大兴企业的“再造”之风,并由美国迅速波及到西方及亚洲企业界。据统计,西欧、北美至少有70—75％的企业开始按照再造原理参与“再造”。已有专家预言,“企业再造”将引起一场新的管理革命。