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发展的普遍性
简述管理的普遍性和重要性
1，简述管理的普遍性和重要性 尽管管理在各行各业，各种组织中都有其专业的特点，但任何组织都有其目标，都有一定的 人力物力财力等资源，都要充分利用其资源，力求尽可能少的消耗来正确的完成组织目标， 都要通过计划，组织，领导，控制，决策，激励与创新这些管理职能来进行管理。这些管理 的基本活动对任何组织都有着普遍性。同时，管理是保证作业活动实现组织目标的手段，任 何组织，小至家庭大至国家都需要管理。管理的重要性伴随着组织规模的扩大和作业活动的 复杂化而愈益明显。在当今时代，先进的管理和先进的科学技术一起构成了推动现代社会发 展的“两个车轮”。就像没有先进的科学技术，作业活动乃至管理活动无法有效地开展一样， 没有高水平的管理相配合，任何先进的科学技术都难以充分的发挥作用，而且，科学技术愈 是先进，对管理要求愈高。 2组织的一般环境和任务环境包含哪些因素？ 一般环境包括政治环境，法律，经济，科技，社会
建筑评论的向度 当代建筑中的普遍性与特殊性
＂2015国际建筑评论家委员会（CICA）研讨会＂以＂超越东西南北——当代建筑中的普遍性与特殊性＂为主题,试图回应全球化与地方化杂糅的现状之下当代建筑的主要问题。在对参会学者的演讲和相关研究做了综述的基础上,通过案例研究,文章探讨了影响建筑评论向度的三个方面：城市理性、主体意义和当代性,并借此提出在普遍的现代性话语体系之外,当代建筑评论也需构建特殊性和地方性的知识系统。