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工程部工作总结和计划
工程部工作总结
浙江华光市政建设有限公司工程部 2010 年 工作总结 欢迎各分公司， 业务经理，各战线上生产经营人员、同事们参加 我们年终的生产经营大会。 在过去的一年， 我们在座每一个都为公司 的发展作出了巨大的贡献。 2010 年是公司发展壮大之年，根据公司 2009 年底确定的发展方向：“抓住老根本，依靠自身优势，开拓新 市场，实现市政专业与房建专业结合发展”的目标。在公司领导的精 心组织、用心经营和统一安排下，在建工程项目顺利稳步推进。现在 我向公司汇报我工程部 2010年的工作情况和 2011年的工作计划。 一、 回顾 2010年生产工作情况 1. 在建项目情况： 2010年公司共有 33个中标项目与跨年度在建 项目 33个。其中温州 20个（平阳小工程未完全统计）、宁波 5个、 金华 3个、绍兴 6个、杭州 5个、台州 3 个、嘉兴 2个、安徽 10个、 广州 8个、南京 1 个、福建 1个
工程部工作总结(报公司)
津蓟高速公路延长线工程 技术、质量工作总结汇报 技术、质量工作总结汇报 时光荏苒、岁月如梭。经过近一年的时间，在津蓟四标 项目部全体参建员工的共同努力下， 年初制订的各项指标基 本完成，达到预期目的。全年共完成桩基 210 根，承台 105 个，扩大基础 14 个，墩柱 91 根，盖梁 4 个，桥台 13 个， 涵洞 12个，连续联 15 联，预制箱梁 36片，路基土石方 120 万方。在技术、质量方面，取得了一定成绩，也存在一些不 足。下面把一年来的技术、质量工作情况进行总结如下。 1． 树立超前意识，做好技术准备 去年 11 月底进场后，由于冬季无法施工，我们根据具 体情况，外业与内业同时进行，外业主要是导线网及水准点 的复核加密，放出各结构物及施工边线的大致位置、做好砂 石料取样及实验配比选定等准备工作； 内业主要是进行图纸 会审、根据工程项目的特点及现场实际情况编制实施性施工 组织