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工程部经理述职报告
项目经理部工程部经理述职报告(个人总结)_secret
个 人 总 结 本人于 **** 年 1月 1日聘任为局 **项目经理部工程部部长，在 半年的工作中，在总工程师和项目经理部其他领导的帮助、指导下， 踏踏实实，尽心尽力做好自己的本职工作。 同时完成了领导交办的其 他事情。现将本人半年来工作、学习等情况简要总结如下： 一、本部门工作目标的制定及完成情况 自 **** 年初进场以来， 工程部严格按照制定的部门工作目标， 先 后自行完成和配合、帮助、督促、指导各总队完成了测量交接桩及控 制网的建立复核、 招标施工图及正式施工图纸的审核、 全管段综合性 施工组织设计的编制和部分单位工程实施性施工组织设计的审核、 大 小临时工程的审查、现场收方、各类标准通用参考图的购买发放、客 运专线施工技术知识培训、 重难点工程施工方案的初步确定、 变更设 计工作的管理、 内部质量信誉评价评比及 “建功立业”劳动竞赛活动的 组织管理等工作。 各项工作均较为出色圆
项目经理部工程部经理述职报告(个人总结)_secret
个 人 总 结 本人于 **** 年 1月 1日聘任为局 **项目经理部工程部部长，在 半年的工作中，在总工程师和项目经理部其他领导的帮助、指导下， 踏踏实实，尽心尽力做好自己的本职工作。 同时完成了领导交办的其 他事情。现将本人半年来工作、学习等情况简要总结如下： 一、本部门工作目标的制定及完成情况 自 **** 年初进场以来， 工程部严格按照制定的部门工作目标， 先 后自行完成和配合、帮助、督促、指导各总队完成了测量交接桩及控 制网的建立复核、 招标施工图及正式施工图纸的审核、 全管段综合性 施工组织设计的编制和部分单位工程实施性施工组织设计的审核、 大 小临时工程的审查、现场收方、各类标准通用参考图的购买发放、客 运专线施工技术知识培训、 重难点工程施工方案的初步确定、 变更设 计工作的管理、 内部质量信誉评价评比及 “建功立业”劳动竞赛活动的 组织管理等工作。 各项工作均较为出色圆