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工程部经理述职报告
工程部经理述职报告.x啊啊
述职报告 2010 年，在公司领导的大力支持下，工程部全体同仁共同 努力，克服了工期紧张等因素影响，完成三岔综合楼及神木 北河西办公楼等十余项工程计划进度并投入使用。 2010 年 主要工程有：三岔综合楼，公司办公楼室外假山及喷泉，神 木北一号高层公寓楼，技能鉴定中心楼，地区食堂，神木北 污水处理厂扩容，神朔铁路标准化建设工程。 下面我从以下几个方面对我一年来的工作向各位领导汇报。 一、提高设计标准，推广新工艺、新技术、新材料 紧跟集团公司建设“五型企业”的要求，我们加大对新工艺的 推广和新材料的应用。首先就要从设计源头入手，在委托设 计时要提出创新概念的引入，对一些新的工艺要敢于尝试应 用，不断提高公司基建工程的科技水准。加大对太阳能、地 源热泵、污水回收利用等新技术的推广应用，切实把节能减 排落实到实处。对一些关键部位材料的应用，既要讲质量、 又要讲环保、还要体现新型材料，在使用过程中
中建某公司工程部经理述职报告
中建某公司工程部经理述职报告
中建某公司工程部经理述职报告——本人自2007年6月就职工程管理部经理以来，在公司领导和分管领导的正确领导下，经过本部门同志们的共同努力，全面完成了局总部对口部门下达的各项工作。完成了领导交办的各项任务。部门职能效率有了较大的提高。逐步夯实了部门...