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工程部提成方案
造价咨询公司绩效提成方案
工程师绩效计算办法（ 2017 年修订） 结合目前市场与公司业务情况 , 根据之前相关制度相关依据进行部分修正， 特拟定本修 定办法，未尽事宜仍按原制度执行。 一、专业技术人员薪酬构成 专业技术人员薪酬 =基础工资 +注册工资 +
外购瓷砖提成方案-上传
** 集团瓷砖外购利润提成方案 一、目的 为了充分提高集团外购瓷砖的利润总额， 引导各事业部进行合理的市场开拓 与提升公司利润， 同时引导各产品部积极、 主动降低外购产品成本， 特对公司各 品牌瓷砖事业部总经理、营销总监及产品部执行利润提成激励。 二、适用范围 本方案适用 **、** 、**三个瓷砖事业部总经理、营销总监及相关产品部在 职人员（不含试用期员工）； 三、激励内容 1、 销售差额的计算标准 销售差额 =外购瓷砖的销售金额 -采购金额 2、相关人员的提成计算方法 提成金额 = 销售差额 *提成系数 提成系数 品牌 事业部总经理 /营销总监 产品部 ** 3.0% 5.0% ** 1.0% 1.8% ** 0.4% 0.7% 3、产品部经理根据本部门人员业务贡献程度对产品部激励金额进行分配， 报事业部、人力资源部及财务部审批； 4、当月回款任务完成率不得低于 90%,否则取消