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工程成本控制对工程造价的影响
关于降低工程成本控制工程造价的几点心得
龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn 关于降低工程成本 控制工程造价的几点心 得 作者：葛 岩 来源：《价值工程》 2010 年第 15 期 摘要 :在当前加快建设节约型建筑施工企业背景下 ,面对项目施工现场中普遍存在的施工浪 费现象 ,笔者就如何控制项目成本、加强项目施工现场管理 ,进行有益探讨。 Abstract: In the background of current speeding up construction of conservation construction enterprises and in the face of widespread construction waste on the project construction site, the author discusses how to control pr
工程成本控制案例
范文 范例 指导 参考 word 版 整理 某住宅小区工程成本控制案例 一、项目概况 某住宅小区建筑面积 41465平方米，由 3栋框剪小高层（ 12 层）和 3栋砖 混楼（五层）、1 栋框架商业楼组成（五层） 。中标价格为 4710 万元，平均价格 1135.89元/ m2。合同形式为固定总价合同。工期 10个月。质量标准为合格。合 同要求：工程款根据确定的工程计量结果，发包人按照每月验收的计价金额的 80%支付工程进度款，当工程款支付达到合同金额的 85%时，停止支付，待工程 全部竣工验收合格，且工程结算完成后，付工程结算之的 95%，余下的 5%待工 程保修期满后支付。对于费用的增加或减少按照设计变更单项 5000元（含 5000 元）以上调整， 5000元以下不调整。 工程范围包含：场地清理；周边临时围墙及临时出入口； 管桩基工程；结构、 初装修；除专业分包工程及独立工程以外的全部