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工程承发包模式
建设工程承发包模式现状研究和建议
随着我国大建设时期的到来,工程项目的承发包关系出现了这样或那样的问题,尤其是个人和企业联合承包也就是我们屡禁不止的"挂靠"现象极其普遍,几乎成了工程承包的主力军,且有强劲的发展趋势。本文通过对我国承发包现状的研究和剖析,提出了"疏比堵更有效"的新思路,通过项目经营管理和项目产权的分离、项目管理的专业化及建设从业人员的职业化的实现,开辟了解决工程承发包问题的新途径,达到对项目建设有效控制的目的。旨在抛砖引玉,推进建设工程承发包模式的变革。
浅谈当前工程承发包模式在长输管道工程中的应用
长输管道工程是我国西气东输，西油东送工程中的最基础的一项工程。无论是天然气还是石油一旦离开了输送管道，就会很危险。而西气东输和西油东送的主要战略目标就是把处于我国西部盆地地区的丰富石油，天然气资源运送到东边的沿海城市，而路途遥远便是最大的问题，因此需要大量的设备才能完成这一系列的工程。运输过程中，最重要的环节是管道，管道运输补技能保证效率还能保障运输过程中的安全性。而长输管道则在原管道的基础上加强了运输效率且更能减少运输成本。本文探究在长运输管道中加入了EPC模式后的影响效果以及意义。